منهجية بناء القدرات



وصف الخدمة

تُساعد هذه الخدمة الاستشارية المؤسسات والهيئات الحكومية على تحقيق متطلبات "المنظمة والثقافة" للتحول الرقمي، من خلال التركيز على ثلاثة محاور رئيسية:

الثقافة والبيئة الرقمية (5.4):

• تقييم مستوى الوعي الرقمي: قياس مستوى وعي منسوبي الجهة بأهمية وفوائد التحول الرقمي.
• بناء ثقافة رقمية: تصميم برامج توعوية لتعزيز مفهوم التحول الرقمي وتشجيع استخدامه.
• تبني الأدوات الرقمية: تشجيع وتسهيل استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية في مختلف الأعمال والخدمات.
  
  

تطوير قيادات التحول الرقمي (5.5):

• تقييم الاحتياجات: تحليل الاحتياجات التدريبية للقادة في مجال التحول الرقمي.
• تأهيل القيادات: تصميم برامج تطوير قدرات القادة في قيادة وتوجيه التحول الرقمي.
• إشراك القادة: وضع منهجيات لاشراك القادة في وضع وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي وتحفيزهم على دعم هذا التحول.
• التعاون واستقطاب الكفاءات: المساعدة في تعزيز التعاون مع الجهات الأخرى لتبادل الخبرات واستقطاب الكفاءات في مجال التحول الرقمي.
  
  

بناء الكفاءات (5.6):

• تقييم القدرات: قياس مستوى مهارات ومعرفة الموظفين في مجالات التحول الرقمي.
• تطوير المهارات: تصميم برامج لتطوير مهارات الموظفين في مختلف مجالات التحول الرقمي.
• التعاون في بناء الكفاءات:  المساعدة في وضع إطار عمل للتعاون مع الجهات الحكومية الأخرى لتبادل الخبرات والموارد في مجال بناء الكفاءات الرقمية.
  
  

تهدف الخدمة إلى المساعدة  في بناء قوى عاملة ذات كفاءة رقمية عالية، قادرة على قيادة ودعم رحلة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية و استيفاء متطلبات المنظور الثاني لمعايير قياس التحول الرقمي لهيئة الحكومة الرقمية.

القيمة من الخدمة

تُقدم هذه الخدمة قيمة كبيرة للمؤسسات والهيئات الحكومية الساعية للتحول الرقمي، من خلال:

تمكين ثقافة رقمية مُزدهرة:

• نُساعد المؤسسات في رفع مستوى وعي الموظفين بأهمية وفوائد التحول الرقمي، مما يُعزز تقبلهم للتغيير ومشاركتهم الفعالة في رحلة التحول.
•  نُساهم في خلق بيئة عمل تُشجع على الابتكار وتُحفز الموظفين على استخدام التقنيات الرقمية لتطوير أفكار وحلول جديدة.
•  نُعزز التواصل والتعاون بين فرق العمل من خلال تشجيع استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية المناسبة، مما يُسهم في تحسين كفاءة العمل واتخاذ القرارات.
  
  

بناء قيادات رقمية فعّالة:

• تساعد في التخطيط لتأهيل  القادة على قيادة وتوجيه التحول الرقمي بفعالية من خلال تحليل الاحتياجات التدريبية والتخطيط للبرامج والدورات التدريبية اللازمة في هذا المجال.
•  نُعزز التعاون بين القادة في مختلف الإدارات والمؤسسات لتبادل الخبرات والمعرفة في مجال التحول الرقمي.
•  نُساعد في التخطيط لاستقطاب الكفاءات اللازمة لقيادة ودعم التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
  
  

تنمية كفاءات رقمية متقدمة:

•  نُساعد في التخطيط لرفع مستوى مهارات ومعرفة الموظفين في مختلف مجالات التحول الرقمي.
•  وضع خطط لبرامج تدريبية مُخصصة تُلبي احتياجات الموظفين في مختلف المستويات والتخصصات.
• تساعد في وضع خطط لتعزيز التعاون مع الجهات الحكومية الأخرى لتبادل الخبرات والموارد في مجال بناء الكفاءات الرقمية.